ما نقوم به
-

الاستشراف الاستراتيجي والبحوث
نصمم أنظمة بحثية تحدد الفرص الناشئة قبل أن يراها المنافسون. ويشمل عملنا مسح الإشارات ورسم خرائط المستقبل وتطوير السيناريوهات والسرد الاستراتيجي الذي يحول عدم اليقين إلى معلومات استخباراتية قابلة للتنفيذ لفرق القيادة.
-

التعلُّم الغامر والمحاكاة
نحن نبني القدرات المستقبلية من خلال الخبرة العملية - بدءاً من ورش العمل التي تعلّم أساليب الاستشراف الأساسية إلى بعثات التعلم الاستكشافية إلى المحاكاة الاستراتيجية حيث تمارس الفرق قرارات عالية المخاطر في ظل ظروف مستقبلية واقعية.
-
التجارب والمعارض العامة
نقدم المشورة بشأن تصميم المعارض والأعمال التركيبية والبرامج التجريبية التي تجعل المستقبل الناشئ ملموساً لجمهور واسع. من خلال العمل مع المتاحف والمؤسسات الثقافية والفعاليات والأماكن العامة، نساعد الآلاف على فهم ومناقشة ما هو قادم.
تتضمن بعض أعمالنا الأخيرة ما يلي:
الاستشراف الاستراتيجي والبحوث
معلومات مستقبلية ربع سنوية مع مقابلات مع خبراء في مجال المعلومات المستقبلية لشركة الأغذية والمشروبات العالمية
بحث واستشارة بشأن استراتيجية التصميم الحضري المستقبلي لشركة هندسة معمارية وهندسية دولية
مسح الآفاق وتخطيط السيناريوهات بشأن اتجاهات التنقل للعلامة التجارية التقنية الآسيوية
المشاركة في تصميم منصة استخبارات الاتجاهات والإشارات العالمية لوكالة رئيسية تابعة للأمم المتحدة
التعلُّم الغامر والمحاكاة
المحاكاة الاستراتيجية حول مستقبل الذكاء الاصطناعي للخدمة العامة الدولية للبث الإذاعي الدولي
برامج بناء القدرات الاستشرافية لأكاديمية القيادة الوطنية
التدريب المستقبلي لفرق الابتكار في العلامات التجارية المالية العالمية الكبيرة
ورش عمل استراتيجية الذكاء الاصطناعي لقادة التكنولوجيا في وادي السيليكون
تطوير المناهج الدراسية للمهارات المستقبلية لأكاديمية تدريب القادة
التجارب والمعارض العامة
تصميم القطع الأثرية للمعارض العامة حول مستقبل البيانات والعمل
تيسير البحث ووضع المفاهيم للمتحف الذي يركز على المستقبل المعترف به دوليًا
تصميم وتسليم "برنامج حواري مستقبلي" داخلي منظم لعلامة تجارية عالمية للبيع بالتجزئة
استراتيجية السرد والتجربة لأجنحة المعارض الدولية
تجربة التنقل المستقبلية والتصميم السردي لشركة صناعة السيارات الأوروبية
أضواء على المشروع
محاكاتنا الرئيسية فومهذا النهج من خلال استكشاف مستقبل الذكاء الاصطناعي. يتعاون المشاركون عبر القطاعات لتجاوز التحديات الحرجة في تطوير الذكاء الاصطناعي - من القرارات التنظيمية إلى المعضلات الأخلاقية - بينما تتكيف المحاكاة ديناميكيًا بناءً على اختياراتهم. تختبر الفرق العواقب المباشرة للقرارات، مما يؤدي إلى بناء خفة الحركة الاستراتيجية في حالة عدم اليقين التكنولوجي عالي المخاطر.
"لقد منحني مؤتمر فوم فهماً أعمق بكثير للتحديات التي يمثلها الذكاء الاصطناعي المُعزز للذكاء الاصطناعي، مع توفير فرصة نادرة للتواصل مع أقرانهم الذين يستثمرون بنفس القدر في مستقبل الذكاء الاصطناعي."